Gemeente Rotterdam spiegelt haar leiders.

De Gemeente Rotterdam gaf haar leiders meer zelfinzicht, richting en impact met het Connection Compass gebaseerd op sociale drijfveren.

De uitdaging.

De Gemeente Rotterdam staat voor stevige maatschappelijke opgaven en een ambitieuze interne veranderopgave. Binnen het MT van een van de afdelingen groeide de wens om leiderschap naar een hoger niveau te tillen. Niet met wéér een standaard training, maar met een aanpak die echt iets in beweging zet: in het individu en in het team.

De behoefte? Leiders die zich beter bewust zijn van hun eigen gedrag, sterker in verbinding staan met elkaar én in staat zijn om vanuit vertrouwen koers te zetten. Maar hoe creëer je die ontwikkeling in een complex en veeleisend bestuurlijk klimaat?

Het inzicht dankzij het assessment

Tijdens een eerste sessie op de hei maakte het MT kennis met het gedachtengoed van BrainCompass. Het Connection Compass gaf verrassend veel inzicht in hoe elk teamlid relaties aangaat, veiligheid ervaart en beslissingen neemt. Niet alleen kwam ieders voorkeursstijl naar boven, ook werd duidelijk waar (onbewuste) fricties en ineffectiviteit ontstonden.

“Het traject maakte me bewust van mijn profiel en vooral van de voordelen én valkuilen die daarbij horen. De grootste eye-opener? Echt leren kijken naar de binnen- én buitenkant van de ander.” Dennis van den Broek, MT-lid Gemeente Rotterdam.

De doorbraak

Het leiderschapsprogramma werd modulair opgebouwd rondom het principe van mentaliserend leiderschap met als kern: leiders zijn pas effectief als ze zichzelf en de ander echt begrijpen. Deelnemers startten met het onderzoeken van hun eigen binnenwereld, leerden vervolgens hoe hun gedrag effect heeft op de ander, en oefenden in het creëren van psychologische veiligheid in het team.

De combinatie van groepsmodules, individuele coaching en het Connection Compass maakte dat het programma steeds diepgaander en impactvoller werd.

Wat het opleverde:

Leiders binnen het MT leerden hun gedrag bij te stellen op basis van meer inzicht en empathie. Voor Dennis betekende dat bijvoorbeeld: vanuit zijn natuurlijke optimisme vaker stilstaan bij de behoeften van anderen. Bewust ruimte geven, aansluiten, en dan pas versnellen.

Het resultaat? Meer vertrouwen, betere samenwerking en meer ruimte voor elkaars perspectieven, zelfs (of juist) onder druk.

Klantquote

“Wat ik vooral waardeerde, is hoe het programma stapsgewijs steeds impactvoller werd. De opbouw van binnen naar buiten werkt écht. En de begeleiding van Maudi en het BrainCompass-team was daarbij fenomenaal: scherp, menselijk en altijd afgestemd op onze realiteit.” - Dennis van den Broek, MT Gemeente Rotterdam

Wil jij als organisatie ook leiders die zichzelf beter kennen, sterker verbinden en effectiever leiden?

📞 Neem contact met ons op en we plannen een kennismaking.

Nieuwsgierig?

Ontdek de toegevoegde waarde van BrainCompass voor jouw organisatie.

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.