FASE 2 - ONBOARDEN EN ACTIVEREN
Onboarding Compass.
Nieuwe medewerkers in 90 dagen productief en betrokken maken.
Onboarding Compass.
Een succesvolle start is bepalend voor het langdurige succes van een medewerker binnen een organisatie. Het Onboarding Compass is een kort en toegankelijk rapport en biedt een unieke en wetenschappelijk onderbouwde aanpak die zowel de nieuwe collega als de organisatie direct in positie brengt om impact te maken.
Voor de nieuwe medewerker betekent het Onboarding Compass:
- Een warm welkom;
- Duidelijke kaders en invulling;
- Ruimte om talent te laten zien.
Geen standaard inwerktraject, maar een maatwerkrapport dat inzicht geeft in wat iemand nodig heeft om zich veilig te voelen, effectief samen te werken en snel tot bloei te komen.
Voor de werkgever biedt het Compass:
- Houvast en versnelling: binnen drie maanden is helder hoe de medewerker het beste tot zijn recht komt;
- Inzicht waar het groeipotentieel zit.
"De snelste manier om talent te verliezen, is door een generieke onboarding."
Verbinding en Versnelling.
Persoonlijk
Koppelt individuele voorkeuren, voor een snelle integratie in de organisatie én blijvende betrokkenheid.
Proces
Binnen 15 minuten helder waar iemands kracht ligt, wat energie geeft en waar mogelijke valkuilen zitten.
Duidelijkheid
Maakt verwachtingen expliciet, zodat misverstanden worden voorkomen en eigenaarschap gestimuleerd wordt.
Onze fans.
Veelgestelde vragen
Wat meet het Onboarding Compass precies?
Het Onboarding Compass brengt de sociale drijfveren van een nieuwe medewerker in kaart. Zo wordt zichtbaar wat iemand nodig heeft om zich veilig te voelen, effectief samen te werken en goed te landen in een nieuwe omgeving.
Wanneer zet je het Onboarding Compass in?
Het Onboarding Compass zet je in aan het begin van het onboardingproces, direct na de start van een nieuwe medewerker. Juist in die eerste fase helpt het om onboarding persoonlijker en gerichter vorm te geven, zodat vanaf dag één duidelijk is wat iemand nodig heeft om goed te starten en impact te maken.
Waarin verschilt het Onboarding Compass van een standaard onboardingprogramma?
Standaard onboardingprogramma’s zijn vaak grotendeels hetzelfde voor iedereen. Het Onboarding Compass maakt onboarding juist persoonlijk door het assessment te combineren met de context van het team, de manager en de rol. Daardoor ontstaat een maatwerkrapport met concrete acties voor de eerste 90 dagen. Zo krijg je geen generiek inwerktraject, maar begeleiding die is afgestemd op wat deze medewerker nodig heeft om goed te starten.
Wat levert het Onboarding Compass managers en HR concreet op?
Het Onboarding Compass geeft managers en HR direct houvast om nieuwe medewerkers gerichter te begeleiden. Het maakt verwachtingen expliciet, helpt misverstanden voorkomen en laat zien wat iemand nodig heeft om sneller verbinding, duidelijkheid en eigenaarschap te ervaren. Daardoor wordt binnen de eerste maanden sneller zichtbaar hoe een medewerker het beste tot zijn recht komt en waar groeipotentieel zit.
Wat krijgt de medewerker zelf uit het Onboarding Compass?
De medewerker krijgt een persoonlijk rapport dat helpt om vanaf dag één beter te begrijpen wat nodig is om goed te starten. Het biedt een warm welkom, duidelijke kaders en ruimte om talent te laten zien. Daarnaast geeft het richting in hoe iemand prettig samenwerkt, waar energie van komt en wat helpt om met meer vertrouwen en duidelijkheid aan boord te komen.
Happy to meet!
Marieke
Talent & Leadership Manager
Wouter
Founder
Debby
Delivery Manager
Nieuwsgierig?
Ontdek de toegevoegde waarde van BrainCompass voor jouw organisatie.