Talent als fundament voor succes bij doen'r.

De uitdaging.

Doen’r is een jonge, snelgroeiende detacheringsorganisatie met een sterk mensgericht DNA. De organisatie heeft inmiddels bijna 300 consultants in dienst en groeit snel door richting de 500. Waar in het begin veel beslissingen werden genomen op onderbuikgevoel, ontstond in de groeiende organisatie de behoefte aan een meer objectieve en schaalbare manier om naar prestaties, potentieel en ontwikkeling te kijken, zonder de menselijkheid te verliezen.

Zowel bij de consultants in het veld als bij het interne team op de ‘thuisbasis’ was de wens om werk te maken van talentontwikkeling, duurzame performance en persoonlijke groei. Maar hoe zorg je dat al die ambities samenkomen in een aanpak?

Het inzicht dankzij het assessment

Met de introductie van het Talent Compass, gekoppeld aan ons High Performance Framework, kreeg doen’r een concrete en datagedreven manier om performance, potentieel en persoonlijke groei met elkaar te verbinden. Niet langer was er een ‘gevoel’ of iemand goed functioneerde: er kwam een gemeenschappelijke taal en structuur.

Consultants ontdekten waar hun krachten lagen én waar nog onbenut potentieel zat. Interne collega’s die in de hectiek van snelle groei vaak intuïtief waren doorgegroeid, kregen zicht op hun talenten en leerden hoe ze meer impact konden maken, individueel én als team.

De doorbraak

De koppeling tussen assessment, performance management en ontwikkeling maakte het verschil. Dit komt omdat het High Performance Framework direct verbonden is aan het Talent Compass, waardoor er geen extra vertaalslag meer nodig was. Groeigesprekken werden concreter, ontwikkeltrajecten effectiever en performance management werd iets waar iedereen eigenaarschap in voelt. 

Wat het opleverde

Consultants presteren beter, durven grotere opdrachten aan en zijn breder inzetbaar. Dit leidt niet alleen tot meer senior klussen en hogere tarieven, maar ook tot meer trots, eigenaarschap en enthousiasme. Dit vertaalt zich door in een hogere referral rate in de werving van nieuwe collega’s.

Intern maakte de organisatie een volwassenheidssprong. Het thuisbasisteam vormt nu een stevig fundament onder de snelle groei van doen’r.

Benieuwd hoe het Talent Compass en ons High Performance Framework jouw organisatie kan helpen om sneller, slimmer en mensgerichter te groeien?

📞 Neem contact met ons op en we plannen een kennismaking.