Techsharks versnelt met persoonlijke onboarding.

De uitdaging.

Blue Ocean Staffing Services (de overkoepelende organisatie van Techsharks) stond aan de vooravond van een strategische groeifase. Met de aanstelling van Eric van Keulen als nieuwe CFO, zocht het MT een manier om zijn onboarding niet alleen soepel te laten verlopen, maar ook strategisch slim in te steken. Eric brengt jarenlange ervaring en een scherpe visie mee, maar ook een duidelijke voorkeur voor autonomie, structuur en resultaatgericht werken.

Hoe zorg je ervoor dat een sterke leider zich vanaf dag één veilig voelt, zijn kracht direct kan inzetten, én binnen drie maanden al duurzame impact maakt?

Het inzicht dankzij het assessment

Het Onboarding Compass van BrainCompass gaf direct scherp zicht op wat Eric nodig heeft om te floreren: helderheid over verwachtingen, respect voor zijn zelfstandigheid, en inhoudelijk sparren op niveau. Geen standaard inwerktraject, maar een maatwerk-aanpak in drie fases:

• Connect (week 1–4): focus op veiligheid, heldere structuur en strategische kennismakingen.
• Empower (week 5–8): verantwoordelijkheid over financiële strategie, zichtbaarheid in de organisatie en eerste projecten.
• Accelerate (week 9–12): eigenaarschap over cross-functionele trajecten en verdieping in leiderschap en cultuurimpact.
  
  De doorbraak
  
  De inzichten uit het Onboarding Compass vertaalden zich direct in concrete acties. Eric kreeg vanaf het begin mandaat op strategisch niveau, maar ook een heldere buddy-structuur en feedbackrondes waarin zijn leiderschapsstijl tot bloei kwam. Geen sociale ‘soft landing’, maar een gestructureerde en respectvolle onboarding op inhoud.

De onboarding werd niet een eenmalig moment, maar een doorlopende dialoog tussen Eric en de organisatie. Van ‘starten’ naar ‘verankeren’ in slechts 12 weken.

Wat het opleverde:

Eric pakte vanaf maand één eigenaarschap op het financiële beleid én het strategisch groeiplan.
Zijn profiel als oplossingsgerichte denker kwam optimaal tot zijn recht binnen MT en cross-functionele teams.
De samenwerking binnen het MT kreeg meer scherpte én meer wederzijds respect. Blue Ocean realiseerde sneller alignment tussen leiderschap en strategie zonder dat het voelde als micromanagement of cultuurpush.

Wil jij je leiders niet alleen welkom heten, maar ook strategisch lanceren?

📞 Neem contact met ons op en we plannen een kennismaking.