Bij Picnic groei je mee met de organisatie.

De uitdaging.

Picnic is één van de snelst groeiende techbedrijven van Nederland. Met een vernieuwde aanpak van online boodschappen doen, groeit niet alleen hun klantenbestand explosief, ook intern breidt de organisatie razendsnel uit. Die snelle groei brengt een uitdaging met zich mee: Hoe zorg je dat teams zich blijven ontwikkelen, in een tempo dat past bij de organisatie?

In de hectiek van de dag komt reflectie vaak op de tweede plek. Leiders en teamleden zijn geneigd te focussen op resultaten en processen, terwijl juist de mindset waarmee ze samenwerken en leren bepalend is voor duurzame groei. Picnic wilde daarom investeren in de persoonlijke en collectieve ontwikkeling van haar teams.

 
Het inzicht dankzij het assessment

Samen met BrainCompass ging Picnic aan de slag met het Growth Compass: een compact, wetenschappelijk gevalideerd assessment dat deelnemers inzicht geeft in hun mindset en ontwikkelpotentieel. Voorafgaand aan een reeks workshops vulden alle teamleden het online assessment in, wat slechts 15 minuten kostte, maar diepe reflectie losmaakte.

In de workshops werd het begrip Growth Mindset niet alleen uitgelegd, maar écht doorleefd. Deelnemers ontdekten wat hen helpt om te leren, te groeien en fouten te durven maken en ook wat hen daarin soms belemmert. Leiders reflecteerden op hun rol als cultuurdrager: Hoe geef ik zelf het voorbeeld?
 
De doorbraak

De combinatie van het Growth Compass en twee diepgaande workshops zorgde voor échte doorbraken. Medewerkers leerden niet alleen hun eigen mindset beter kennen, maar ook die van collega’s. Dat zorgde voor meer openheid, eerlijkere feedback en een sterkere verbinding in de teams.

Voor leiders was het effect minstens zo groot. Door de Leadership Canvas oefening voorafgaand aan de tweede sessie, kregen ze helder wat hun persoonlijke ‘waarom’ is als leider en hoe ze dat kunnen vertalen naar hun dagelijkse gedrag.

In plaats van ‘leiderschapsvaardigheden trainen’ ontstond er iets diepers: een gedeeld bewustzijn over wie we willen zijn als team, en hoe we samen groeien.

 
Wat het opleverde:

Deelnemers ervaarden meer psychologische veiligheid, durfden zich kwetsbaarder op te stellen en namen eigenaarschap over hun eigen groei. In feedbacksessies werd duidelijk dat teams:

• Meer open gesprekken voerden over samenwerking.
• Sneller leerden van fouten en successen deelden.
• Elkaar actief gingen helpen om beter te worden.

De workshops vormden daarmee niet alleen een boost voor individuele ontwikkeling, maar ook voor de cultuur binnen Picnic: een cultuur waarin groei niet alleen wordt verwacht, maar ook ondersteund en gewaardeerd.

Benieuwd hoe het Growth Compass jouw teams helpt om sneller, slimmer en met meer eigenaarschap te groeien?

📞 Neem contact met ons op en we plannen een kennismaking.